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此次培訓班薈聚了文旅部相關司局及各省市文旅廳領導、中國旅游協會代表、各地智慧景區/度假區代表以及智慧旅游企業負責人等150人。票付通作為兼具行業代表性的智慧旅游企業，多年來不斷踐行“以創新賦能行業”的深刻理念，始終將創新滲透到智慧文旅全生態、全場景、全鏈條的各要素環節中，堅持實力深造，持續促進文旅行業高質量發展。

創新產品 注入文旅發展新活力

《“十四五”旅游業發展規劃》要求加快推動大數據、云計算、物聯網、區塊鏈等新技術在旅游領域的應用普及，以科技創新提升旅游業發展水平。票付通緊跟國家旅游發展戰略，一方面，持續夯實智慧旅游專業技術，著力深耕、產品、服務、經營、管理等全維度，加速核心產品升級；另一方面，不斷加大信息化、數字化以及智能化投入，整合并完善各類智慧應用，激發文旅數字化轉型增長的創新引擎。

正如票付通CEO蘇萬生在圓桌會談中表示“隨著智慧旅游的高速發展，全國智慧旅游工作者都在全力推進智慧旅游數字化、網絡化以及智能化等創新實踐，票付通SaaS云平臺正是這一趨勢下的創新產物。”票付通SaaS旅游云平臺憑借著成本低、更新快、免維護等優勢，無論是統一線上的訂單管理、票務供銷，還是互聯互通的資源交易、數據儲存，都能夠高效串聯產業鏈上下游各企業相互協同，且能夠有效保障旅企數據安全與管理安全。票付通作為專業的SaaS技術企業，始終推動行業更高質量、更有效率、更可持續、更為安全的方向邁進，目前已助力全國6300+景區踏上信息化發展之路。蘇萬生還表示“信息化的發展創新之路遠不止于此，票付通會以SaaS云平臺為創新基點，不斷延伸票務、分銷、營銷、一機游/一碼游、全域旅游等深度探索。”

創造模式 激活文旅增長新勢能

智慧旅游發展邁向新階段，要求加快推動旅游業生產方式、服務方式、管理模式創新。針對于此，票付通獨創“1+N經營模式”，整合企業全組織力量，深入旅企經營全周期，逐一攻克工具缺失、效能不足、資源緊缺、人才匱乏等旅企經營“頑疾”，為用戶設立專屬的增長周期服務。

票付通始終認為，持續豐富服務供給、創新服務形式，不斷提升服務效能質量，才能持續為文旅建設激發新勢能，實現更可持續發展。因此，如何幫助旅企更快更好地打破經營瓶頸、超越市場賽道，成了票付通最關注的服務要點。在服務供給上，票付通摒棄單一的售后服務模式，而是提供包含客戶成功經理團隊、客服團隊、產研團隊、項目管理保障中心等在內的全方位運營保障服務模式；在服務形式上，票付通提供從線上到線下，從工具到人才，從運營到共創等一系列創新服務形式，從而構建用戶長線增長的沃土。

創勢聯動 賦新文旅生態新格局

當前， 旅游需求多元化、供給品質化、區域協調化、成果共享化特征愈加明顯，在不斷夯實技術能力的同時，更要放眼行業生態布局，才能構筑更高質量的文旅新面貌。中國旅游協會原常務理事邵毅恒表示“當前智慧旅游發展'孤島效應'依然明顯，各地的系統互不關聯、業務和數據也并不互通。”票付通深度踐行助推文旅高質量發展戰略，推動智慧文旅產業集聚成勢、集群發展，形成聯動共贏、互利共創的互聯網生態格局。票付通CEO提出“對于當下文旅發展來說，需要行業內外通力合作，加強聯動，建立互聯互通的文旅智慧新生態，才能進一步發揮行業優勢邁上智慧發展新臺階。”

近年來，票付通在破界融合上已稍顯成效，不僅整合平臺40W+分銷資源形成龐大的“生態網”持續為旅企引流，還逐步與阿里、字節跳動、華為、支付寶、高德、京東等一系列頭部平臺達成戰略合作，更是將“智慧觸角”延伸至金融、體育、教育等多產業領域中，并不斷探索AI、ChatGPT等前沿科技在行業中的應用與創新，時刻踐行“創新文旅生態格局”的使命，為旅企構建更廣闊的發展空間，真正實現多方共贏與多元發展。

不斷打破行業邊界，開放聯合各行各業的優秀伙伴，使得旅企商業價值能夠持續擴大。未來，票付通將繼續積極推動智慧旅游創新建設與發展，擔負起時代賦予的使命，發揮引領作用，為萬千旅企發展增強引擎，全力實現文旅行業更高質量發展。