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旅游地產存結構性泡沫模式須改

文旅界 2014.05.23 10:32 閱讀量：51636

隨著中國經濟的發展，居民人均收入水平跨過6000美元的關口，旅游業正迎來一個蓬勃的發展期。在房地產調

　　隨著中國經濟的發展，居民人均收入水平跨過6000美元的關口，旅游業正迎來一個蓬勃的發展期。在房地產調控持續不斷的大環境下，開拓新的領域正是房企的題中之一，旅游地產成為眾多房企的不二選擇。

　　萬達、恒大、雅居樂、碧桂園、華僑城、長隆集團、保利地產、中信地產等大小房企大舉進入，紛紛跑馬圈地，全國各地旅游地產項目如燎原之勢，遍地而起。據統計，目前我國已面市的旅游地產項目共有2259個，遍布全國85個城市和地區。

　　在眾多房企紛紛進入的同時，現時不少旅游地產項目中旅游不足，更有借旅游圈地之嫌，在面對該細分市場的瘋狂、粗曠的增長后，競爭越來越大，可持續發展問題變得越來越突出，旅游地產的轉型升級成為許多業內專家和開發商人士關注和討論的焦點。旅游地產正處在一個路口，下一步該往哪個方向走?

　　網易房產總編輯嚴家森對此接受財經廣播FM95.3專訪，其認為中國旅游地產迎來一個蓬勃發展期，但由于良莠不齊，出現結構性泡沫，一些房企跑馬圈地，旅游地產項目出現“低效使用、低流動性、高空置率”的“兩低一高”情況，開發企業應該注重旅游資源、配套服務的打造，重視長期的經營發展。

　　旅游地產進入蓬勃發展期存結構性泡沫

　　據有關機構統計，全國旅游目前面市已有2259個，遍布85個城市，全國從南到北，從東到西，隨處可見旅游地產項目。嚴家森認為這一方面是經濟發展，居民收入跨過6000美元關口后帶來的“蓬勃發展期”，同時也是住宅市場上的調控促使房企“尋找的新增長點”，紛紛進入旅游地產行列。

　　這幾年旅游地產迅猛發展，嚴家森表示有“跑馬圈地，大干快放的情況”，各項目良莠不齊，“符合旅游地產特質的成功項目不是太多”，“有一定的結構性泡沫”。

　　以地產為重模式存在“兩低一高”問題

　　旅游地產發展迅速，不少地方政府為了發展經濟也搞一下旅游業，將土地低價出讓給發展商，旅游地產存在圈地的情況，不少專家指出現時許多項目開發模式不成熟，不少開發企業仍然以開發住宅模式在進行，地產為重，旅游為輔，弊端重重。

　　嚴家森指出地產為重的不成熟開發模式導致不少項目出現了“兩低一高”情況，許多旅游地產項目低效使用旅游資源，甚至出現破壞性開發;項目賣光后，業主后續要轉手很難，存在低流動性問題;此外就是高空置率，由于配套跟不上，或規劃運作不合理，或經營不力，導致前去居住的人不多，使得許多項目令人感覺荒涼。

　　資源是基礎要立足長遠規劃和開發

　　面對存在的各種問題，不少房企也在探索各種模式去進行調整，華僑城、中坤、萬達等。其中萬達以“商業+旅游文化+地產”的模式，整合各方資源，目前發展迅速。嚴家森表示萬達模式可以從主題公園、酒店、電影、購物等等多元化地進行收益，回報期比較長一點，前期的投入也比較大，不過搭配上住宅等出售的產品，可解決短期資金回籠的問題，更多的旅游設施的收益可能是一個放長遠的收益模式。

　　嚴家森指出，未來旅游地產的開發，要看房企的資金實力、資源整合能力還有運作能力，這樣才有長遠發展的機會。其表示開發商要立足一種長遠的規劃和開發，在占據一定的自然資源后，首先是要打造一個好的景區，讓大家愿意、樂意來旅游、休閑度假。

　　對于旅游地產的開發發展，嚴家森覺得首先要非常尊重自然環境，尊重項目當地的文化、文脈、地脈，“這個是旅游的一個基礎資源”，其次要尊重、服務好人們旅游的這種需求，在各個方面的配套都需要比較完備的。嚴家森還表示房企也要多走出去，多借鑒已經成功的開發模式，比如分時度假的模式，做好一些租賃服務，即可以保證業主的一些收益，同時又使得社區人氣較好，能夠長遠地經營下去。

休閑度假旅游地產