業(yè)界指出，“下架門(mén)”在OTA和酒店方之間不是第一次發(fā)生，歸根結(jié)底都是因?yàn)楦鞣蕉枷氤鍪劭头孔畹蛢r(jià)，當(dāng)OTA方的價(jià)格低于酒店的官方價(jià)格時(shí)出現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的“價(jià)格倒掛”，導(dǎo)致酒店方與OTA產(chǎn)生矛盾。

　　雙方各執(zhí)一詞

　　“我們?nèi)ツ膬壕W(wǎng)與如家有兩種合作模式，一種是與如家進(jìn)行直連合作。一種是去哪兒網(wǎng)與如家門(mén)店(含直營(yíng)店和加盟店)直接簽約。”去哪兒方面相關(guān)人員告訴記者，如家在訂單和客源上對(duì)門(mén)店的支持力度每況愈下，門(mén)店生意下滑明顯，許多門(mén)店表示已經(jīng)入不敷出，準(zhǔn)備近期更換加盟品牌。迫于經(jīng)營(yíng)壓力，門(mén)店希望直接與去哪兒網(wǎng)合作，給他們更多推廣資源，所以如家門(mén)店向去哪兒網(wǎng)提供更便宜的價(jià)格，甚至低于如家官網(wǎng)。去哪兒經(jīng)過(guò)調(diào)研，對(duì)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高，用戶(hù)體驗(yàn)差的如家門(mén)店統(tǒng)一下線。推薦消費(fèi)者入住臨近其他品牌經(jīng)濟(jì)連鎖酒店，協(xié)助這些加盟商轉(zhuǎn)換品牌，提升品質(zhì)后再重新上線。

　　去哪兒方面進(jìn)一步表示，如果如家拒絕接受來(lái)自去哪兒網(wǎng)以及去哪兒網(wǎng)帶給其他OTA渠道的訂單，去哪兒網(wǎng)會(huì)承諾幫消費(fèi)者安排周邊品質(zhì)更高的酒店或者送紅包。

　　對(duì)于去哪兒的說(shuō)法，如家明確表示不認(rèn)同。如家相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，與各個(gè)渠道商都有協(xié)議，注明以何種價(jià)格來(lái)銷(xiāo)售客房，不論是存在哪種優(yōu)惠，渠道商的價(jià)格都不能低于酒店的最低限度的官方價(jià)格。

　　“而去哪兒這次就是以低于協(xié)議的低價(jià)出售客房，這樣一來(lái)擾亂了我們自己的正常價(jià)格，而且也會(huì)引起其他渠道商的不滿，因?yàn)閯e家渠道商會(huì)以為是我們?nèi)缂医o了去哪兒特別低價(jià)，這就違反了正常的生意規(guī)則。為了不讓去哪兒繼續(xù)擾亂我們的價(jià)格，所以這次是我們?nèi)缂易约宏P(guān)閉了去哪兒的銷(xiāo)售渠道，主動(dòng)停止合作，而不是他們下線我們。至于說(shuō)我們的門(mén)店已經(jīng)入不敷出，那簡(jiǎn)直子虛烏有，現(xiàn)在我們的加盟商大多合作得很好。”如家相關(guān)負(fù)責(zé)人氣憤地說(shuō)。

　　定價(jià)權(quán)爭(zhēng)奪

　　一位從事酒店與OTA合作的業(yè)內(nèi)資深人士透露，酒店與OTA的合作模式主要有三種，一種是是酒店與OTA直接簽訂統(tǒng)一定價(jià)協(xié)議，另一種是酒店公司授權(quán)下屬門(mén)店，門(mén)店對(duì)外合作有自主定價(jià)權(quán)。第三種則是借助第三方B2B大規(guī)模采購(gòu)統(tǒng)一價(jià)格，由于規(guī)模大，價(jià)格低，所以第三種模式是OTA常用方式之一，但這種方式也會(huì)引發(fā)協(xié)議價(jià)的差異。

　　“但無(wú)論是用那種方式，如家的說(shuō)法點(diǎn)出了事件的本質(zhì)——爭(zhēng)奪更低的價(jià)格。此前OTA也和一些酒店發(fā)生過(guò)下架事件，說(shuō)到底要么是傭金的問(wèn)題，要么就是價(jià)格的問(wèn)題，都是酒店方和OTA在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中想要爭(zhēng)奪定價(jià)權(quán)所導(dǎo)致。”華美首席知識(shí)專(zhuān)家趙煥焱分析，酒店為了維持自己的定價(jià)權(quán)通常會(huì)有一定最低限度的低價(jià)，任何渠道不得低于該價(jià)格，然而各個(gè)渠道商尤其是價(jià)格戰(zhàn)激烈的OTA為了爭(zhēng)奪客源，甚至?xí)�貼錢(qián)將客房?jī)r(jià)格做到更低，一旦低于酒店的最低價(jià)則引發(fā)酒店方不滿，甚至引起其他渠道對(duì)酒店定價(jià)的質(zhì)疑。

　　“因此從酒店角度而言，其絕對(duì)不會(huì)容忍低于低價(jià)最低價(jià)的‘價(jià)格倒掛’出現(xiàn)，而對(duì)OTA而言，越低價(jià)格才能招攬客源，打擊其他渠道對(duì)手，所以這個(gè)矛盾的根本問(wèn)題就是定價(jià)權(quán)的爭(zhēng)奪，也反映出如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈。”趙煥焱如是說(shuō)。

　　頗有意思的是，就在如家與去哪兒鬧出“下架門(mén)”后，去哪兒的“老對(duì)手”攜程立馬推出如家住宿攻略大全 ，并在攜程攻略社區(qū)頻道手機(jī)端與網(wǎng)站同步推廣。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈可見(jiàn)一斑。

　　那么去哪兒與如家是否就此結(jié)怨不再合作呢?

　　而去哪兒也表示與如家正在進(jìn)行商談中，如家是去哪兒網(wǎng)的重要合作伙伴之一，去哪兒網(wǎng)也是如家最大的流量及訂單來(lái)源渠道。去哪兒網(wǎng)與如家會(huì)盡快解決目前的問(wèn)題，達(dá)到雙贏。去哪兒還表示，如家下線對(duì)于去哪兒網(wǎng)影響不大，去哪兒網(wǎng)會(huì)通過(guò)推薦周邊其他經(jīng)濟(jì)型酒店，并進(jìn)行補(bǔ)貼的形式給消費(fèi)者提供更為特惠的價(jià)格。目前，去哪兒網(wǎng)與漢庭、7天、速8、錦江之星、格林豪泰、布丁、99連鎖等經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)都有非常深入的合作。