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OTA兇猛價(jià)格戰(zhàn)被約談　剎車還是轉(zhuǎn)向

文旅界文章來源：中國旅游報(bào) 2015.04.20 10:11 閱讀量：35204

“造節(jié)”意味著OTA加大了爭奪市場的力度，約談與座談?wù)凵涑雎糜沃鞴懿块T對(duì)在線旅游企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管的決心。

　　這個(gè)春天，OTA的市場廝殺比以往來得更猛一些：為搶占先機(jī)，途牛網(wǎng)、攜程網(wǎng)、同程網(wǎng)在旺季到來之前推出“網(wǎng)絡(luò)旅游節(jié)”：“1元景點(diǎn)門票”、“1元出境游”、999元的“曼谷-芭提雅6日游”……近乎白菜價(jià)的特價(jià)旅游產(chǎn)品，在震撼市場的同時(shí)也引起了旅游主管部門的注意。

　　3月25日，國家旅游局發(fā)布消息稱，針對(duì)社會(huì)反映同程、途牛兩家企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上以低價(jià)招徠游客的經(jīng)營行為，責(zé)成江蘇省旅游局會(huì)同南京市旅游委員會(huì)、蘇州市旅游局分別約談同程、途牛企業(yè)負(fù)責(zé)人，并要求其就相關(guān)旅游產(chǎn)品成本構(gòu)成做出說明。4月10日，國家旅游局監(jiān)督管理司邀請了16家線上、線下旅行社企業(yè)代表座談，探討如何規(guī)范旅游企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，在公平競爭的環(huán)境下做大旅游市場蛋糕。

　　在業(yè)內(nèi)看來，“造節(jié)”意味著OTA加大了爭奪市場的力度，約談與座談?wù)凵涑雎糜沃鞴懿块T對(duì)在線旅游企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管的決心。

　　“造節(jié)”攪熱傳統(tǒng)淡季

　　最早發(fā)起“造節(jié)”的是途牛。3月6日，數(shù)千款預(yù)售產(chǎn)品搶先亮相途牛旅游節(jié)活動(dòng)頁面，上線首日預(yù)售頁瀏覽量就有數(shù)百萬，眾多消費(fèi)者通過預(yù)售模式提前鎖定心儀的旅游產(chǎn)品。攜程在途牛預(yù)售產(chǎn)品上線的當(dāng)天即宣布跟進(jìn)旅游節(jié)，同程則在3月21日啟動(dòng)“同程旅游節(jié)”，并持續(xù)到4月中旬。

　　在線旅游的戰(zhàn)火首次從酒店、機(jī)票燃燒到了度假產(chǎn)品，低價(jià)依然是第一策略，有的產(chǎn)品優(yōu)惠幅度達(dá)到“三折”。途牛旅游網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次“途牛旅游節(jié)”推出的線路不僅包含跟團(tuán)游，自由行、郵輪游線路也加入其中，特惠爆款3折起，比如“首爾4日跟團(tuán)游”低至1599元起，“泰國5晚6日跟團(tuán)游”搶購僅需999元，馬爾代夫游預(yù)訂每單最高立減6000元等。同程旅則將全線產(chǎn)品都納入“旅游節(jié)”，在近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，推出諸如“現(xiàn)金紅包”、“爆款特價(jià)”、“限時(shí)秒殺”、“分享有禮”等活動(dòng)。攜程旅游節(jié)更是投入億元補(bǔ)貼。

　　由于線路眾多、價(jià)格誘人，OTA們的“旅游節(jié)”也收獲了良好業(yè)績。

　　3月23日上午10點(diǎn)，途牛旅游節(jié)首輪近千款旅游產(chǎn)品以秒為單位售出，武漢出發(fā)馬爾代夫產(chǎn)品500席位7秒售罄，北京出發(fā)巴厘島線路14秒售罄，南京出發(fā)曼谷芭提雅產(chǎn)品20秒售罄……截至3月23日17時(shí)，途牛旅游節(jié)當(dāng)日活動(dòng)參與人數(shù)突破500萬人次。馬爾代夫、巴厘島、普吉島和清邁等成為最受歡迎目的地中的前四名，平均每分鐘有超過1326人次選擇以上目的地。“同程旅游節(jié)”3月21日零時(shí)啟動(dòng)，截至當(dāng)日24時(shí)，“同程旅游節(jié)”訂單總量已經(jīng)突破50萬單，活動(dòng)首日超過200款特惠產(chǎn)品在1小時(shí)內(nèi)被搶購一空，其中巴士跟團(tuán)游和出境游最受用戶青睞。3月27日，攜程宣布，有超過5000萬人次通過電腦和手機(jī)參加旅游節(jié)活動(dòng)，其間創(chuàng)下了旅游交易額過13億元的記錄。

　　“砸錢”意在攻城略地

　　雖然沒有獲悉為此次“造節(jié)”在線旅游企業(yè)投入的成本情況，但為搶占即將到來的旅游旺季市場，各家下了“血本”是顯而易見的。

　　據(jù)勁旅咨詢、勁旅網(wǎng)總裁魏長仁介紹，5月是傳統(tǒng)的旅游旺季，旅游企業(yè)都會(huì)推出各種促銷手段招徠客源。而在3月，傳統(tǒng)旅行社的促銷行為相對(duì)較少，在線旅游重視的流量和客戶數(shù)量更容易搶到。加上在線旅游業(yè)對(duì)市場更加敏感、反應(yīng)更加迅速，因此形成了多家OTA在3月旅游淡季共同“造節(jié)”的局面。

　　艾瑞咨詢發(fā)布的《2015年中國在線旅游度假行業(yè)研究報(bào)告》指出，2014年我國在線旅游市場交易規(guī)模已達(dá)2772.9億元，較上年增長27.1%，并將在未來4年持續(xù)保持高速增長，預(yù)計(jì)在2018年將達(dá)到6500億元。“目前在線旅游企業(yè)普遍采取‘重視交易規(guī)模，重視市場占有率，忽略利潤’的策略。”中國國際旅行社總社董事長于寧寧說，2014年在線旅游市場風(fēng)起云涌，BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）大舉進(jìn)軍在線旅游，途牛在納斯達(dá)克上市，萬達(dá)高調(diào)投資旅游業(yè)，攜程投資華遠(yuǎn)、眾信并購竹園，商家頻繁推出“0元簽證”、“1元門票”、“1499元全國出發(fā)游韓國”等營銷活動(dòng)，通過白熱化的價(jià)格競爭跑馬圈地，占領(lǐng)市場。

　　攜程、去哪兒、途牛、藝龍等在線旅游企業(yè)發(fā)布的2014年財(cái)報(bào)中，虧損與市場推廣費(fèi)用的同步“增長”，充分反映了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“燒錢”的力度。

　　財(cái)報(bào)顯示，去哪兒網(wǎng)全年?duì)I收17.568億元人民幣，但運(yùn)營虧損達(dá)到18.448億元；途牛全年凈虧損4.479億元人民幣；藝龍凈虧損2.69億元人民幣；攜程發(fā)布年報(bào)稱，2014年全年?duì)I收達(dá)78億元，但營業(yè)虧損1.51億元，是上市以來的首次營業(yè)虧損。

　　錢“燒”去了哪里？數(shù)據(jù)顯示，去哪兒2014年全年銷售及市場推廣費(fèi)用為8.9億元，同比增長182.4%，途牛2014年銷售與市場營銷費(fèi)用為4.342億元，同比增長294.5%。“盡管大部分在線旅游企業(yè)處于虧損狀態(tài)，但他們?nèi)匀灰誀帄Z市場份額為第一要?jiǎng)?wù)。”于寧寧覺得，在線旅游的攻勢咄咄逼人。

　　OTA“燒錢”搶市場的攻勢還能堅(jiān)持多久？中國旅游研究院副研究員楊彥峰說，“目前在線旅游占整個(gè)市場不到兩成，‘寧可虧損也要市場’的局面會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。”

　　營銷手段還是惡性競爭？

　　OTA的“燒錢”競爭，讓用購買一瓶礦泉水的價(jià)格享受萬元左右的出境游產(chǎn)品成為一種可能。那么，這到底是正常的營銷還是惡性的競爭？消費(fèi)者是從中占了便宜還是利益受損？

　　國家旅游局責(zé)成江蘇省旅游局約談同程、途牛的消息發(fā)布后，有人認(rèn)為，在線旅游企業(yè)投入價(jià)格大戰(zhàn)只是市場競爭的行為。

　　“對(duì)旅游市場進(jìn)行監(jiān)管是國務(wù)院賦予國家旅游局的一項(xiàng)重要職責(zé)。”對(duì)于此類質(zhì)疑，國家旅游局監(jiān)督管理司司長彭志凱說，約談旅游企業(yè)是監(jiān)管的一項(xiàng)措施，也是表明國家旅游局對(duì)游客負(fù)責(zé)的態(tài)度。“1塊錢連吃個(gè)早點(diǎn)都不夠，更何況出境游。”

　　對(duì)此，途牛和同程給出的解釋都是“營銷手段”。

　　“‘1元出境游’是途牛眾多營銷活動(dòng)之一，于去年8月起推出，專供手機(jī)客戶端用戶。目前，途牛已下線該活動(dòng)，但‘1元門票’產(chǎn)品暫時(shí)不會(huì)下線。”途牛網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司已接到江蘇省旅游局、南京市旅游委員會(huì)約談。今后，途牛將通過創(chuàng)新經(jīng)營模式、優(yōu)化供應(yīng)鏈等，進(jìn)一步降低運(yùn)營成本；通過銀行合作、供應(yīng)商合作、營銷活動(dòng)等貼補(bǔ)消費(fèi)者，為消費(fèi)者提供更多低價(jià)、優(yōu)質(zhì)出游產(chǎn)品和服務(wù)；在保障旅游產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，踐行途牛“九大出游保障”，提供更優(yōu)服務(wù)，全面提升消費(fèi)者出游體驗(yàn)。在堅(jiān)守法律法規(guī)的前提下，途牛將繼續(xù)秉持“客戶第一”的核心價(jià)值觀，為廣大消費(fèi)者提供極具性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)出游產(chǎn)品和服務(wù)。

　　同程旅游相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“公司對(duì)本次約談非常重視，將認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)主管部門有關(guān)文件精神，進(jìn)行全面自查，為建設(shè)規(guī)范、有序、活躍的在線旅游市場貢獻(xiàn)一分力量。同時(shí)，公司將繼續(xù)致力于服務(wù)品質(zhì)的全面提升，積極響應(yīng)國家‘互聯(lián)網(wǎng)+’的號(hào)召，運(yùn)用最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和創(chuàng)新商業(yè)模式為游客提供最具性價(jià)比的旅游服務(wù)，讓更多的人能夠‘快樂每一程’。”

　　針對(duì)“1元玩景點(diǎn)”是否被叫停的問題，同程旅游明確表示，目前沒有收到相關(guān)文件。“1元玩景點(diǎn)”是同程從去年開始主推的一項(xiàng)市場活動(dòng)，用戶只要下載同程旅游APP，用指定銀行卡或微信支付1元錢，原來一兩百元的景區(qū)只要1元就可以游玩。

　　“游客從中得到的是實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，其中并沒有欺詐和消費(fèi)陷阱。”同程旅游相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“1元玩景點(diǎn)”活動(dòng)是“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下的商業(yè)模式創(chuàng)新，與旅游法中禁止的零負(fù)團(tuán)費(fèi)和低價(jià)擾亂市場問題有著本質(zhì)的區(qū)別。這個(gè)四方共贏的商業(yè)模式中，消費(fèi)者付1元錢游玩了景區(qū)，同程旅游得到了更多的手機(jī)用戶，銀行和微信支付獲得了支付場景，景區(qū)獲得了二次消費(fèi)，為擺脫門票經(jīng)濟(jì)做出有益嘗試。

　　主管部門鼓勵(lì)合理競爭

　　約談同程、途牛之后，主管部門還會(huì)有怎樣的動(dòng)作對(duì)OTA們進(jìn)行監(jiān)管和規(guī)范是業(yè)內(nèi)人士關(guān)心的話題。

　　其實(shí)，在去年10月舉辦的治理旅游市場秩序暨文明旅游中東部片區(qū)會(huì)上，分管市場監(jiān)管工作的國家旅游局副局長吳文學(xué)就強(qiáng)調(diào)，對(duì)于目前的在線旅游市場，可以用“繁榮活躍、比肩競爭、問題多多”來形容。在線旅游發(fā)展迅速，“風(fēng)投”熱切關(guān)注，舍得投入，不斷獲取市場份額，但無序競爭、線上市場混亂，必須引起高度重視。不少在線旅游企業(yè)是靠“風(fēng)投”砸錢，擴(kuò)大市場份額，由于“蛋糕”有限，成本不斷加大，很多企業(yè)進(jìn)退兩難。市場監(jiān)管要疏導(dǎo)引導(dǎo)與查處并重，讓合法企業(yè)做強(qiáng)，讓違法經(jīng)營無法生存。

　　“約談分為國家旅游局和省旅游局兩個(gè)層級(jí)。按照屬地管理原則，江蘇旅游局根據(jù)國家旅游局的要求，對(duì)企業(yè)進(jìn)行約談。”彭志凱說，約談的主要內(nèi)容是要求企業(yè)對(duì)旅游產(chǎn)品的價(jià)格、內(nèi)容等做出合理解釋。

　　彭志凱強(qiáng)調(diào)，國家旅游局鼓勵(lì)新業(yè)態(tài)的發(fā)展，鼓勵(lì)合理的市場競爭，但市場競爭中大家應(yīng)共同遵守基本的規(guī)則。“無論是傳統(tǒng)旅行社還是線上企業(yè)，誰都不能采取有意拉低價(jià)格或者惡性競爭的形式。

　　南京市旅游委員會(huì)是此次約談的具體執(zhí)行單位，該委員會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表達(dá)了同樣的意思，“任何經(jīng)營模式都需要與市場的碰撞，但不論是何種新產(chǎn)物，都不能因?yàn)閮r(jià)格的改變而影響產(chǎn)品質(zhì)量和游客體驗(yàn)，這個(gè)是相關(guān)部門需要把握和監(jiān)管的根本。”

　　彭志凱說，2015年全國旅游工作會(huì)議報(bào)告中提出，“要鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)旅游企業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)旅游企業(yè)與傳統(tǒng)旅游企業(yè)融合發(fā)展”，我們認(rèn)為線上企業(yè)的介入，對(duì)旅游企業(yè)尤其是傳統(tǒng)旅行社的轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了推動(dòng)作用。

　　記者了解到，今年國家旅游局將根據(jù)《依法治理旅游市場秩序三年行動(dòng)方案（2015年）》，組織開展以在線旅游為重點(diǎn)，以規(guī)范在線旅游經(jīng)營和服務(wù)為主要內(nèi)容的專項(xiàng)行動(dòng)。

　　一邊是OTA持續(xù)燒錢“以資本換市場”，一邊是主管部門監(jiān)管力度日趨加強(qiáng)。雖然此次約談看上去并未影響到OTA的“造節(jié)”聲勢，但此舉未來對(duì)其占市場圈地盤會(huì)有哪些影響值得關(guān)注。OTA的價(jià)格廝殺由此會(huì)剎車還是轉(zhuǎn)向、抑或只是一個(gè)小插曲，都還有待觀察。我們希望看到的結(jié)果是，企業(yè)在相對(duì)公平的市場環(huán)境中開展競爭并能獲取合理利潤，而消費(fèi)者能在企業(yè)的競爭中購買到高性價(jià)比的產(chǎn)品。

在線旅游 OTA 旅游競爭

網(wǎng)友評(píng)論 (10條)

: 李天文 2015-04-26 23:22

了解

0

: 王秋立 2015-04-25 11:13

剎車還是轉(zhuǎn)向

0

: 朱琳 2015-04-22 22:05

了解

0

: 王萌 2015-04-21 19:25

糾結(jié)

0

: 符歐群 2015-04-21 06:19

剎車吧！

0

: 唐勇 2015-04-20 22:14

該管一下了

0

: 張玲 2015-04-20 14:42

肯定不會(huì)剎車的變相的低價(jià)競爭還會(huì)繼續(xù)

0

: 黃兵 2015-04-20 12:38

不會(huì)輕易平靜的，還會(huì)折騰的！

0

: 李蘇陽 2015-04-20 12:33

競爭激烈。

0

: 王玉龍 2015-04-20 10:34

關(guān)注關(guān)注

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