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　　如上篇文章的開篇所說，我的文章只代表我的個人觀點，因為水平和能力有限，難免會和讀者們有一些觀點沖突。我寫文章的目的是為了記錄、分享和交流，不是為了強行定義或者是改變讀者們的想法，還望大家理解和包容。

　　技術理念篇

　　1、大數據的理念。談到這個理念，套用一個比較趣味的新名詞——細思極恐。仔細想一下，大數據理念不僅可以關聯前文我提到的大多數的技術手段，而且對于技術成果的價值衡量是有很重要的指導性與決策性意義的。關于旅游業(yè)大數據的文章，我其實寫過不止一篇，大家有興趣可以翻看我之前的文章，這里我就做一點補充。需要補充的主要是在文旅行業(yè)進行信息化建設和運營之前，在做頂層規(guī)劃的階段，必須要和大數據理念進行結合。包括所選擇的技術手段，能否形成數據的產出和類別劃分;技術手段對數據的精準性、實時性的控制力;技術手段對數據的安全性、傳輸穩(wěn)定性的保障;技術手段對數據的橫向獲取能力、縱向的延展能力;進入運營階段后，數據的分析模型、數據的表現形態(tài)、數據與人工之間的銜接以及數據是否可以產生商業(yè)模式等。

　　2、社會化媒體(SNS)的理念。前幾年，我收到很多目的地的培訓邀請，希望我為同行們介紹一下有關“新媒體”的概念。我一直在琢磨“新媒體”這個詞語的準確含義，也和邀請方進行溝通，最后發(fā)現，其實大家希望了解的就是基于“社會化媒體”的平臺情況。我并不認為社會化媒體是一個新的概念，在我的認識中，國內最早的一批互聯網平臺，就是社會化媒體，只不過當時的形態(tài)相比現今，內容產出方式和互動形式上顯得更加簡單而已。隨著技術的發(fā)展和硬件設備的迭代，以及對原有社會化媒體平臺的不斷提升，我們才形成了今天看到的微博、微信和各類APP。應該說，文旅行業(yè)是最適合社會化媒體理念發(fā)揮價值的“空間”，也是容易利用社會化媒體獲取最大產出或回報的行業(yè)，尤其是在我們的公共服務和營銷板塊。從原有的單向采編和輸出內容，逐步已經進入了雙向甚至多向的內容生產階段。而且在互動的即時性方面，有了質的變化。但需要看到的是，社會化媒體的理念是一把雙刃劍，與之對應的策略、規(guī)范也要盡快整理和掌握。

　　3、區(qū)塊鏈理念。2018年，區(qū)塊鏈的話題甚囂塵上。之所以這么說，是我覺得它的作用和概念被夸大了。“區(qū)塊”和“鏈”的道理，其實大家都明白，旅游行業(yè)也一直是這么在做的，沒有太大熱炒的價值。但融合、共享與合作的思路卻是值得借鑒的工作準則。不管是之前的智慧旅游也好，還是現在逐漸顯露端倪的智慧文旅也罷，“鏈條”的形態(tài)越來越明顯，而且各項工作從行業(yè)內到跨行業(yè)，都在穩(wěn)健的推進中。這里需要提醒的也不過就一點，那就是慣性的思維可能給我們帶來的阻力。這段時間，團隊內部一直在強調我們視角高度的問題。對于欣欣旅游的團隊來說，我們的優(yōu)勢在于將信息化技術和對旅游業(yè)的理解很好的融合在了一起。但面臨文旅合并以及企業(yè)戰(zhàn)略調整為目的地之后，這個優(yōu)勢有時候會成為大家思考和討論過程中的羈絆。無論是不是區(qū)塊鏈理論在發(fā)揮作用，我們都應該明白現狀，融合、共享與合作的情境下，很多對成果和價值的評估角度也在發(fā)生變化，這就會直接影響需求的改變。所以，產品與服務也需要做對應的調整。

　　4、DSP(需求方平臺或精準營銷平臺)的理念。其實嚴格說，這也屬于大數據理念應用的一個范例。旅游行業(yè)對精準營銷的需求是非常旺盛的。在我的印象中，應該是在2002年左右開始，很多旅行社從業(yè)者就在通過搜索引擎競價模式進行廣告投放。作為原先百度的代理商企業(yè)，旅游行業(yè)給百度競價部門貢獻的年收入應該在所有行業(yè)中的前五位。當今日頭條橫空出世之后，越來越多的目的地主管部門也參與到了精準營銷的行列。諸如山東、西安等目的地都做了很多利用DSP的經典案例。我覺得，現在行業(yè)中關于DSP理念的利用，依然還有提升空間，比如可以看到的國內各級目的地在投入的“一部手機游”項目，這是可以考慮利用DSP理念做一些運營變化的。但要注意的是，不能照搬今日頭條的運營模式，在信息推薦的算法上最好考慮一下不同的方法。當然，也需要足夠的耐心。

　　5、電子商務的理念。這個毋庸多說，也是在旅游行業(yè)應用很廣泛的。從原有的傳統旅游領域概念，到現在的旅游+農業(yè)、旅游+文化、旅游+體育、旅游+教育、旅游+工業(yè)等，最終體現經濟價值，這是必然要選擇的互聯網理念。不記得是從什么時候開始，前國家旅游局將電子商務作為4A以上級景區(qū)評審和復查的一個標準。不過之前的觀察中，很多景區(qū)只是做了一套系統，作為評A的一個的分項，真正能用好的不多。而且關于目的地電商，也經歷了一系列的演變。從最早的B-C散客到后來的B-B，現在又逐漸回歸B-C的市場。隨著目的地旅游資源運營向集團化的轉變，未來電子商務的工作將會受到更務實的關注。另外，需要提到的就是扶貧和鄉(xiāng)村振興的話題。在相關文件中，都有提到農業(yè)+電商的發(fā)展理念，而我現在所在的團隊，也正在推出一個旅游+農業(yè)+電商的鄉(xiāng)村扶貧模式，感興趣的讀者可以和我一起討論。

　　以上內容是從手段和理念兩個層面對文旅行業(yè)的信息化工作進行的闡述。除此之外，還需要分享給大家的技術與文旅融合中需要注意的幾點。

　　首先是個老生常談的話題——技術到底是不是個問題?這個話題經常會形成爭論。爭論雙方的代表其實站的角度不同，一個從宏觀理論層面，一個從微觀實踐層面，沒有對錯之分。我一直的看法是，當技術成為問題的時候，那是能力的原因導致;當說技術不是問題的時候，那是用未來發(fā)展的眼光對待。我看過很多項目，確實在投入上很大，重視程度也很高，給予的資源配置也很好，但最終倒在從零到一的路上，也就是一開始對技術的工作就沒做好充分準備。說實話，在這個話題的爭論中，我更傾向于先做好微觀層面的事兒。如果要做一個總結，正確的態(tài)度應該是，“不要因為技術問題而畏懼或停滯;但在前期準備和實施的過程中，必須高度重視技術。”

　　其次是要清楚行業(yè)的主導和輔助之間的關系。我一直的觀點是，先有需求，才有應用!未來文旅行業(yè)的信息化工作中，一定是應該先立足于行業(yè)本身，然后才是考慮該對應的技術手段或技術理念。我經常會發(fā)現有些同行們將本末倒置，這里就不展開了。

　　再次，根據這些年對行業(yè)的觀察，我認為一個目的地的信息化工作，一定不可能是由某一家服務商可以全部完成的。術業(yè)有專攻，尺有所長，寸有所短，如果只是因為憑借著名氣、資金實力或者方案的好壞，就去判斷服務商的能力，那必然會讓后面的工作出現很多常識性的問題。我就曾經在很多地方的智慧旅游項目評審中，看到過大量方案內容雷同的情況。也見過濫竽充數的服務商做出的爛尾項目，而這些濫竽充數者中，不乏知名度、實力較高的同行企業(yè)。

　　關于技術的話題，差不多就寫完了，感謝同業(yè)中的一些朋友平時給予的創(chuàng)作靈感，尤其要感謝江西省文旅廳信息中心的劉康主任。關于這個話題我們討論了挺久，里面部分內容是在一起探討的基礎上進行整理和修正。

　　我的個人公眾號是lu-sean1，個人微信號是lu-sean。我的文章歡迎轉載，也感謝大家推薦和轉發(fā)，但請注明作者與出處。