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　　有學(xué)者將主要依賴門票漲價賺錢的發(fā)展模式，稱之為“門票經(jīng)濟”。數(shù)據(jù)顯示，門票收入是陜西省旅游業(yè)的支柱，占到旅游總收入的70%左右。這種經(jīng)營模式的弊端已經(jīng)引發(fā)陜西省相關(guān)部門的高度關(guān)注……

　　免費景區(qū)聚攏了大量人氣，呈現(xiàn)出一派喜慶熱鬧的景象。記者 劉強攝

　　A 門票貴影響旅游熱情

　　“來看了之后，最大的感覺就是很震撼。世界第八大奇跡，確實讓人覺得不虛此行。”老家在陜北的張女士對記者說道，“門票嘛，門票是有些貴。還是針對不同的人吧，有的人可以接受，有的人不可以。”秦兵馬俑博物館的門票實行淡旺季浮動制，淡季120元一人，旺季150元一人。張女士一家三口花去360元，如果是在旺季的話，他們的門票開銷會達(dá)到450元人民幣。

　　據(jù)了解，門票偏貴是國內(nèi)景區(qū)的普遍現(xiàn)象。湖南張家界景區(qū)門票已近法國盧浮宮的3倍，西藏雅魯藏布江票價是俄羅斯克里姆林宮的6倍。但票價依舊在上漲。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，全國(不含港澳臺)130家5A級景區(qū)(非淡季)中，近半數(shù)門票價格過百元。價格在100元至200元(含200元)的5A景區(qū)占比最多，達(dá)35.38%。

　　據(jù)中國旅游研究院與攜程旅行網(wǎng)發(fā)布的一份報告顯示，從國內(nèi)游客看，門票支出占旅游消費最重的游客比例較大，達(dá)21.92%。而門戶網(wǎng)站上一項超過1000名網(wǎng)友參與的調(diào)查顯示，89.2%的網(wǎng)友認(rèn)為“景區(qū)門票太貴了，門票支出已經(jīng)嚴(yán)重影響旅游熱情。”

　　門票高價的主要原因是景區(qū)在開發(fā)經(jīng)營過程中嚴(yán)重依賴門票收入，形成了門票經(jīng)濟。陜西省乃至全國的旅游景區(qū)都存在不同的門票經(jīng)濟狀況。中國門票的平均水平占人均GDP的比例接近1%，是其他國家的10倍以上，堪稱世界第一。據(jù)一位西安旅游業(yè)的業(yè)內(nèi)人士透露：“對國內(nèi)絕大多數(shù)旅游景區(qū)來說，門票收入是其主要經(jīng)濟支柱。有些知名度較高、集世界遺產(chǎn)地和國家重點風(fēng)景名勝區(qū)于一身的景區(qū)，門票收入占總收入的比例已經(jīng)達(dá)到了一半以上，而有的景區(qū)就是靠門票養(yǎng)起來的。”

　　B 高票價導(dǎo)致惡性循環(huán)

　　高門票苦了游客、也苦了商家。

　　“門票一貴，游客在其他方面的消費就少了。對這景區(qū)周邊商家的生意就會有影響，更會減少游客在整個旅游線路中的消費。”導(dǎo)游張桐對記者說道，“一個2000元的線路，利潤10%可以賺200元。提價后線路報價要3000元，但很多人就不參加了，只好定為2600元，利潤就只有140元了。”旅行團花費水漲船高，游客參團興致隨之減少，一些旅行社為了防止客源流失，只好壓縮自己的利潤空間。長此以往，不可持續(xù)。

　　專家指出，旅游業(yè)是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，是由“吃、住、行、游、娛、購”幾個要素形成的產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)“景區(qū)門票”異軍突起，就會發(fā)生產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變異，導(dǎo)致其他旅游行業(yè)的萎縮。游客群體的“平均可自由支配經(jīng)費”在一定經(jīng)濟階段是一個常數(shù)，由于“門票”花銷過大，必然會扼制游客吃、住、行、娛、購的支出消費。沒有消費市場，旅游相關(guān)要素及相關(guān)延伸產(chǎn)品就不可能全面發(fā)展，始終處于發(fā)育不良狀態(tài)。

　　門票經(jīng)濟是一種依賴剛性收入的經(jīng)營模式，也是一種“天花板經(jīng)濟”，有自身的局限性，從市場經(jīng)濟的角度來說不可持久的。景區(qū)運營成本不斷增加，資金投入不斷加大，但門票不可能一漲再漲。過去景區(qū)投入少，所以門票便宜，現(xiàn)在投入加大了，門票跟著漲，這是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可逾越的一個階段，但長遠(yuǎn)來看對于門票的依賴最終是要改變的。

　　C “大旅游經(jīng)濟”是發(fā)展方向

　　總結(jié)省內(nèi)外成功景區(qū)的運營經(jīng)驗，邁向“大旅游經(jīng)濟”，毫無疑問會是陜西省未來文化景區(qū)旅游發(fā)展的必然選擇。

　　何謂“大旅游經(jīng)濟”?業(yè)內(nèi)人士表示，“大旅游”是指商務(wù)旅游、節(jié)慶旅游、文體旅游、酒店業(yè)等多種業(yè)態(tài)的高度融合。這一概念的提出，必將加速旅游產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)旅游資源可持續(xù)開發(fā)，并能有效地發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，促進(jìn)社會、經(jīng)濟、文化的協(xié)調(diào)發(fā)展。以著名的“免費西湖”為例。早在2003年，杭州就提出“免費西湖”的理念，對環(huán)湖公園景點開始實行免費開放。杭州市審計局公布的調(diào)查報告顯示，西湖自2003年開始實行免費，景區(qū)每年因此直接減少門票收入2530萬元，但公園免費帶動了景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營價值的提升，通過拍賣、出租或承包景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營權(quán)等市場化手段，不僅抵補了損失的門票收入，免費開放使景區(qū)管理部門增收逾億元，帶動了杭州旅游產(chǎn)業(yè)新增經(jīng)濟效益上百億元。

　　作為西安當(dāng)?shù)刈畲蟮穆糜渭瘓F，西安曲江文化旅游(集團)有限公司也是踐行“大旅游經(jīng)濟”的發(fā)展模式，公司旗下的曲江文化遺址公園亦是免費開放。以“歷史文化旅游景區(qū)集成運營”為主軸，以對外開展智力輸出與管理輸出為雙輪驅(qū)動，以文化旅游餐飲、酒店、演出、交通、商品、節(jié)慶、會員服務(wù)、渠道營銷為特色的八大特色模塊。正是因為沒有走“門票經(jīng)濟”的路子，曲江文旅才能在2006年國務(wù)院實施《風(fēng)景名勝區(qū)條例》規(guī)定“景區(qū)門票不能作為上市主體的收入”后，依然成功上市。“大旅游經(jīng)濟”使曲江文旅做到了將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，并形成自身的品牌和影響力。

　　黨的十八大明確提出要推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。近日，婁勤儉省長在2014年陜西省政府工作報告中亦明確指出：“大力促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。挖掘人文底蘊，創(chuàng)新體制機制，積極培育文化市場主體，加快實施30個重大文化項目，力爭文化產(chǎn)業(yè)增長25%以上。”文化景區(qū)旅游要為陜西省的文化產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，就必須創(chuàng)新體制機制，就必須要打破“唯門票經(jīng)濟”，邁向“大旅游經(jīng)濟”。