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旅行社+移動端:把生意做成社交

  • 2014-12-03
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在手機上將旅游線路編輯好,往朋友圈一分享,感興趣的友鄰只需要點擊支付就完成下單流程,如果不清楚還可以選擇一鍵撥號,和“店小二”直接通話了解 詳情,一單生意就做成了——這樣一種借助移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,將單純的線下銷售結(jié)合一對一的服務(wù)咨詢升級為線上營銷,探索“智慧旅游”的新嘗試目前正在朋 友圈里盛行。

這就是“旅游百事通”于2014年8月19日上線的一款助力線下門店在線上營銷的移動微商城——“掌旅通”。覆蓋全國16個省市的3300多家門店,將各自擁有專享的移動旅游微商城,“店小二”可自定義商城分類、活動配置等,動動手指就可實現(xiàn)在、微博、QQ、瀏覽器等移動通道進(jìn)行點對點、點對多的營銷和服務(wù),徹底改變了旅行社傳統(tǒng)的推廣方式。

不同于APP的被動營銷,雖然都是發(fā)力于移動端,但“掌旅通”的核心在于:通過覆蓋全國的線下門店及時收集整理好用戶需求(重新肯定了線下門店的存 在價值),配合相應(yīng)的旅游產(chǎn)品重新傳遞回去(“掌旅通”搶占移動端,覆蓋線上社交圈),成功消除了虛擬和實體之間的溝通障礙,最大程度地還原了“主動露出 信息、在線支付費用、線下享受過程”的O2O三要素。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,上線僅3個月左右,“掌旅通”已經(jīng)將來自互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)從多年來始終停留在3%左右的份額迅速提升到了15%,近10萬人從中下單出 游,成交總金額超過1.3億元。那么問題來了:O2O模式最大的潛在市場在哪里?最大的難題是什么?我們不妨從O2O的三個特性來分析分析。

一、主動露出信息

借助移動互聯(lián)網(wǎng),線下旅游門店的信息傳播速度得以實現(xiàn)放射性成倍覆蓋的效果。

對于線下門店而言,O2O其實就是一個營銷手段,能夠呈放射性地擴大在online的曝光幾率。這是O2O的基本功能。不過,由于線下門店受制于物理位置,要想將這個線下門店推送給門店當(dāng)?shù)氐臐撛谟脩簦采w的用戶數(shù)量必須要多,最好是全民性,再從中按照位置進(jìn)行推送。

而“掌旅通”雖然也是走的O2O路線,卻極其巧妙地規(guī)避了這個看上去很美好,實際很粗暴的推廣方式。畢竟,“掌旅通”是基于、微博這樣的朋友圈 設(shè)計的移動微商城,每個微店所覆蓋的用戶雖然較少,但是彼此熟悉,無需再次建設(shè)品牌信任度,而且絕大部分都集中在同一個地域,甚至不超過方圓10公里。已 經(jīng)有了精確的目標(biāo)人群,又有數(shù)千家門店上萬人的地面部隊對信息的持續(xù)性推送,成交率不言而喻!

二、在線支付費用

你得要有,你得要多,你還要有一對一的服務(wù)!

當(dāng)原本該在線下進(jìn)行的交易搬到移動互聯(lián)網(wǎng),如何交易是個問題。好在現(xiàn)在第三方支付已經(jīng)足夠完善,交易起來也便捷。但是,旅游本身很虛擬,單項產(chǎn)品還 好說,一張機票一個房間,簡單直白,長達(dá)數(shù)天甚至十幾天的旅游線路因為涉及到諸多問題,怎么才能打消用戶疑慮?這就延伸出售前服務(wù)的問題。

畢竟,真金白銀要付出去,再忠實的用戶也會貨比三家。為了增強與用戶的溝通,“掌旅通”的優(yōu)勢在于能夠把地面服務(wù)與在線營銷無縫對接。

微店里有一個“電話”選項,不同于很多APP或者線上旅游網(wǎng)站400官方電話接通困難的尷尬,每個微店的電話都定向捆綁了一位專業(yè)的旅游從業(yè)者,確 保隨時隨地能夠為用戶答疑解惑,而且易于撥通。如果不放心,上門服務(wù)也不在話下。盡可能促使用戶的興趣不僅僅是停留在online的表面,而是以消費下單 為動機,增強與offline的交集,最大限度地體現(xiàn)服務(wù)的價值,讓旅游不再是人與“旅游百事通”這個機構(gòu)之間的買賣,而是變成人(游客)與人(操作掌旅 通的人員)之間的社交行為。

三、線下享受過程

線上的鋪墊都只是引導(dǎo)消費的動力,線下資源的把控才是對整個旅游過程的全面確保。

對于旅游企業(yè)而言,O2O模式引流的銷售數(shù)據(jù)量化指標(biāo)并非最重要的一環(huán)。成交額背后,是龐大的等待出行的團(tuán)隊。真正的困難才剛剛出現(xiàn)!

出游前的行程通知,預(yù)防措施;出游過程的隨時跟進(jìn),以及突發(fā)事故處理;旅游結(jié)束的售后服務(wù)工作……每一項都需要專人跟進(jìn)。如何確保用戶有一個良好的 體驗,這直接決定了用戶對于O2O服務(wù)產(chǎn)品及運營企業(yè)的印象及口碑,而一旦留下非正面的口碑評價,對于O2O企業(yè)的長期發(fā)展絕非好事。所以,走O2O的發(fā) 展路線除了在線上全面鋪開以外,還需要線下的資源發(fā)展,并且是相當(dāng)?shù)馁Y金實力和對于資源配置的熟練把控作為后盾,否則,線上鋪墊的一切都是無用功!

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