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　　馬年春節(jié)期間，北京的各大廟會(huì)接待量創(chuàng)下歷史新高，每天數(shù)萬(wàn)人同擠廟會(huì)的熱鬧場(chǎng)景幾乎天天上演。據(jù)媒體報(bào)道，地壇、龍?zhí)丁�圓明園三大廟會(huì)七天假期接待人數(shù)達(dá)到了231萬(wàn)人次。其中地壇廟會(huì)，共接待游客114萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)11.4%.龍?zhí)稄R會(huì)緊隨其后，接待75.7萬(wàn)人次，比去年同期增長(zhǎng)3.2%.

　　人氣火爆相關(guān)收入自然也頗豐。以龍?zhí)稄R會(huì)為例，每張門(mén)票10元，按其今年的接待人數(shù)，僅門(mén)票收入就有700萬(wàn)元左右，這還不包括游客在廟會(huì)里參與其他收費(fèi)類(lèi)項(xiàng)目的消費(fèi)。與此同時(shí)，攤位的價(jià)錢(qián)也水漲船高。今年地壇公園廟會(huì)攤位最高競(jìng)標(biāo)價(jià)格達(dá)26萬(wàn)元，而在2006年，地壇廟會(huì)攤位的標(biāo)王是8.6萬(wàn)元。

　　廟會(huì)火熱，也讓在廟會(huì)擺攤的商家賺得盆滿缽滿。20元一串的羊肉串，15元一碗的茶湯，30元的爆肚，20元的椰子……一個(gè)羊肉串?dāng)偽焕习宸Q，八天廟會(huì)凈利潤(rùn)可達(dá)“十五六萬(wàn)元”;還有游戲攤攤主表示，“一個(gè)攤位一天能掙一萬(wàn)多塊錢(qián)。”

　　然而，“帶著希望來(lái)，帶著失望回”是很多游客逛廟會(huì)的感受。電子產(chǎn)品、現(xiàn)代卡通、時(shí)尚禮品等充斥廟會(huì)，風(fēng)味小吃區(qū)幾乎成了燒烤攤，煙熏火燎、油污遍地。 “廟會(huì)沒(méi)了文化味，而是變身成小吃街和大集市。”

　　一直以來(lái)，廣受游客詬病的狀況并沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的改變，反而是抱怨的聲音越來(lái)越多。“走哪都是糖葫蘆，羊肉串，不是套圈圈就是扔飛鏢，小攤上賣(mài)的都是平常市場(chǎng)上的常見(jiàn)商品。形式熱鬧，內(nèi)涵不足。”“東西還是那些東西，沒(méi)啥新花樣兒，價(jià)格卻漲得離譜。一家5口人吃了點(diǎn)東西就花掉400元。” 與此同時(shí)，環(huán)保、衛(wèi)生、安全、景點(diǎn)周邊交通擁擠等問(wèn)題，也使許多游客在消費(fèi)中感到不便。

　　可見(jiàn)，盡管各大廟會(huì)在形式上下足了功夫，但大多是以吃、逛為主題，幾乎失去了文化的承載能力，同時(shí)對(duì)廟會(huì)形式與內(nèi)容的挖掘和創(chuàng)新也遇到瓶頸。

　　究其根本，還是在于主辦方急功近利“追求經(jīng)濟(jì)利益最大化”。過(guò)度商業(yè)化讓廟會(huì)變了味兒 .

　　借廟會(huì)“創(chuàng)收”成為廟會(huì)舉辦地和攤主的普遍心態(tài)。目前，廟會(huì)大多依靠“門(mén)票+展位租金”的贏利模式。廟會(huì)走進(jìn)了公園、步行街和體育場(chǎng)，就產(chǎn)生了“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”，而攤位費(fèi)的飆升必然會(huì)導(dǎo)致攤主愿意選擇出售像羊肉串這樣制作速度較快、銷(xiāo)售總量大、利潤(rùn)高的商品。同時(shí)，攤主把高攤租造成的經(jīng)濟(jì)壓力通過(guò)商品漲價(jià)的形式轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者。高額的攤位費(fèi)更是嚇跑了不少傳承糖畫(huà)、面人、剪紙等民間藝術(shù)的藝人，廟會(huì)幾乎變成了“羊肉串會(huì)”。

　　可以說(shuō)，這些狀況年年在治理、年年又出現(xiàn)，甚至成為廟會(huì)的常態(tài)。商家和主辦方一方面通過(guò)攤位費(fèi)的節(jié)節(jié)攀高和門(mén)票的收取賺得盆滿缽溢，另一方面拼命壓縮開(kāi)支，導(dǎo)致廟會(huì)活動(dòng)環(huán)境和文化品位難以改善。純粹的商業(yè)行為使廟會(huì)變成商業(yè)一條街，年味趨淡或是亂象叢生。

　　廟會(huì)經(jīng)濟(jì)的商機(jī)挖不盡，但前提是要將民俗、文化的文章做足。作為主辦方要意識(shí)到自己的角色不僅僅是商人，更是文化的傳承者，要在利用資源優(yōu)勢(shì)創(chuàng)辦有自身特色的廟會(huì)上下功夫;對(duì)攤主商販們來(lái)說(shuō)，千篇一律只能給游客帶來(lái)審美疲勞。

　　完全寄希望于主辦方這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體少賺錢(qián)或者不賺錢(qián)，顯然只是一廂情愿。打破利益機(jī)構(gòu)的斂財(cái)模式，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，甚至可以考慮由民間組織來(lái)舉辦公益性質(zhì)的原汁原味的傳統(tǒng)廟會(huì)，這是讓廟會(huì)走出商業(yè)浮躁步入正確方向的開(kāi)始。期待未來(lái)的廟會(huì)能成為年味兒十足、內(nèi)涵豐富的文化經(jīng)濟(jì)大餐。